前受欢迎的马努斯“正在跑步”。新一代的AI公司如何立足？

最近，关于手腕的一段消息是在AI圈中的混乱中：它曾经很受欢迎，被称为“第一个通用智能产品”，是“跑步”吗？据报道，马努斯不仅暂停了中国的相关服务，而且还清理了国内社会账户的内容。它还报道说，它已将总部从中国转移到新加坡，并在其国内团队中造成了大规模失踪，而失踪的比例高达70％。一旦消息传来，公众的意见就在混乱，每个人都在想：发生了什么事？为什么曾经在一个光荣的地方曾突然做出这样的决定？这项活动给新一代国内模型带来什么灵感？ 01曼努斯（Manus）于今年3月6日的名声之路，称为Manus的通用AI智能产品将是普遍的。某个时间的肉体是在整个网络上发起“寻求代码的疯狂”，甚至是“数字员工”开玩笑的网民“不仅仅是深seek”。马努斯不像普通的聊天机器人。顾名思义（拉丁语“ Mens等人”，意思是“知识和行动的整合”），它被定位为具有强大绩效的通用助手。最大的亮点是，它可以将用户的想法放在实践中，并直接解决问题。简而言之，这就像您周围的超级帮手，这将有助于您完成各种复杂的任务，将人类思维与机械实施结合在一起，并从“ AI助手”跳到“ AI Companion”。例如，如果您要求Manus撰写报告，它不仅可以调整想法并迅速编写内容，而且还可以帮助您键入，校对，最后提出完美的报告文档；如果您要求研究股票，它可以快速收集市场数据，进行深入评论并提供专业的投资建议。当时，这种强大的功能是AI市场独有的。产品发布后，马努斯很快吸引了很多关注。由于邀请测试限制，其邀请代码曾经在交易平台上出售成千上万的元人民币。在3天的发布中，等待名单超过200万，由于交通过度，官方网站下降了； Deepresearch超过了OpenAI本周发行的，在Gaia基准测试的等级之前。可以说，马努斯在第一阶段的受欢迎程度至少是chatgpt。 3月11日，Manus宣布Maabthis是与Alibaba Tgyyi Qianwen团队的战略合作伙伴关系，两党将认识到在国内模型和计算平台上运行的所有MANU。 02为什么要“放弃”中国市场？马努斯在中国市场的开局是完美的，但是他为什么选择“投降”中国并迁往国际市场几个月呢？ “他们'逃跑'并不是那么多，最好说他们的位置更清晰，并在国外找到了更大的市场蛋糕。” Omdia AR首席分析师Su Lianjie人工智能告诉记者。马努斯的定位始终针对海外市场，其主要融资目标是外国经济机构。鉴于ICT行业的高级分析师Jin Feng认为“ Tumakbo“ Si Manus”。直接原因是投资。2025年4月，Manus从美国法律的基准中获得了7500万美元的B系列投资，但根据美国法律的规定，涉及方便的公司（尤其是在中国进行的投资），该公司的投资是严格的。大会在基准上进行投资时，出于相应的原因将提出要求。根据安排，用餐位置表明他们已经制作了相关的阿雷斯。首先，作为一家中小型企业，马努斯不能应付国内和国际市场中产品的研究和开发，并且只能选择两者之一。其次，在对市场收益进行了全面比较之后，以及高级智能计算能力，API呼叫和数据合规等成本之后，我们最终将在海外选择市场。对于Manus来说，缺乏计算强度也是一个严重的障碍。由于GPU禁令，该手工没有获得领先的计算源来支持产品的复发。作为需要同时安排许多大型模型的AI代理，Advanced GPU对于他们的竞争产品至关重要。此外，业务水平增长水平的压力不能是Balewalain。在今年3月的第一次内部试验中，每月活跃的手动用户超过20毫米在。随着受欢迎程度的持续下降，注册在5月正式开放后，用户数量迅速下降到近1000万，保留率下降了一半。就负责人而言，MANUS提供的基本计划为每月19美元，每月39美元，专业计划为每月199美元。在国内大型模型的开花的后面，许多国内使用者认为定价太高，在差异化方面没有明显的优势，导致付费转换率差。 03如果您搬到国际市场，那么赢的机会是什么？那么，曼努斯（Manus）可以搬到新加坡，在国际市场上取得成功吗？从SU的透视节中，尽管海外的Persean Market Market竞赛非常强大，但Manus成功地筹集了8500万美元的海外和积极的营销，以及继续增长的用户数量，因此生存应该没有问题。但是，如果将来能够成功，它仍然取决于S他们继续努力，尤其是他们对产品变革的投资。目前，许多初创企业和巨人已经进入了国内外的Aiagent领域。例如，由百度前副总裁创立的Genspark在短时间内迅速超过3600万美元。相比之下，马努斯没有自然的好处。因此，在如此激烈的竞争环境中，马努斯不容易。 “它没有能力在巨人中成长，但希望它能在独角兽级的业务中发展。”金冯对记者说。 MANUS是一家商业技术业务，需要称呼其他制造商的基础技术。与SaaS层类似，很难在此级别生产巨人。在此阶段，开发基础技术的窗口已经过去。在物业中的工程，您可以在市场上获得足够的空间。立足点，他们可以“与纸交谈”，但也可以寻找正确的位置和力量进行主要竞争。 “在100个模型的战斗中，新一代的AI公司，除非它们具有特殊的技术利益，并且可以排除市场上的所有大型模型，否则不应进入“数量”的整体主要领域；相反，他们应该寻找行业和情况的子轨道以直接匹配最终应用。”金冯建议。首先，我们必须在市场上找到正确的位置。我们不能盲目地遵循这一趋势，但是我们必须深入探索市场需求，并找到尚未完全满足的子行业。为特定行业（例如医疗，金融，教育等）开发专业和有针对性的应用程序。这不仅避免了与其他一般大型模型的竞争，而且还通过加深的细分领域来积累用户和声誉。第二个是现代技术的“卷”。我们应该继续通过算法，数据p来提高模型的性能和技能和努力工作第三，我们应该注意用户的体验。大型产品虽然在技术方面已先进，但如果不方便且不精心使用，则很难获得用户的青睐。因此，新一代AI公司应从用户的角度优化产品界面和联系人设计，以提供方便有效的服务。 "In the future, with the evolution of AI technology, the possibility of replication of a wonderful product like DeepSeek still existsRin. "Su Lianjie told reporters." But the difficulty is getting bigger and bigger. After all, the domestic Big Model Market is gradually developed by an oligarchical situation after the development of recent years, and customer resources are also concentrated in the hands of giant clouds and some startups. "05 Conclusions Manus's former glory allows us看到AI代理商的巨大潜力；在当前环境中发展AI行业。