乐视创始人贾跃亭欠下122亿巨额债务，逃离美国七年。谁能想到，400多名老员工却能让资金断绝、别无选择的乐视网起死回生。告别参与和996，依然发工资，没有社保债务，生活比90%的家政工好。他们是怎么做到的？四天半工作日，所有员工缴纳社保，不拖欠工资，不加班，不绩效，不失踪，咖啡吃到饱，但员工不离开。曾经被全行业谴责的“失败范例”，如今却成为互联网工作者眼中的“乌托邦”。这是一部魔幻现实的反转剧，高潮与反转不断。 P那些曾经被大家认为“愚蠢”的员工，变成了一个没有老板、没有融资、没有希望的“工作乌托邦”，一团糟？乐视一旦倒闭，谁也想象不到它还能“那一年，乐视的资金链彻底断裂，用了不到半年的时间，从千亿市值几乎为零。贾跃亭背弃了“我最终会承担责任”的承诺，远赴美国，消灭了最后的现金流。北京乐视大厦被法院查封，办公室和座位被法院执法人员一一登记拍卖。电费拖欠，停电、社保缴费暂停，还有一些人被拖欠。员工甚至排队领饭票，法院上百次冻结资产，贾跃亭个人信用破产，乐视成了“活僵尸公司”，孙宏斌曾试图“英雄救美”，斥资150亿投资乐视，最终只能说“我已经准备好接受失败了”。图片，以及乐视移动能卖的都卖了，卖不了的就记在账上。公司只有一个方向：等死。但这些废墟之中，却没有留下四百多人。他们不是不想走，而是不能走。有的人房贷债务高，有的人年纪大，有的人只是生气：“贾跃亭丢下我们跑了，我们就等死吗？”他们不想当英雄，蒂娜特拉他们只是用死马当活医生。真正的转折点是在盘点财产时发现的。有人在旧服务器整理的时候，挖出了一个旧的乐视版权库，里面列出了《甄嬛传》、《公主升职》、《芈月传》等剧。这些剧的版权成为了乐视的主要资产，但它们却早已被遗忘在“全”造车、造车的喧嚣之中。这些戏剧的广播授权尚未过期，但无人主动保存和收藏。因此，一小部分员工开始尝试与主要平台重新创建权限并收集收藏。 2020年，《甄嬛传》再次在网络上被晒黑。 B站、爱奇艺、腾讯视频都在播。仅这部剧每年就能带来近2000万元的版权收入。 《太子妃升职记》也有稳定的播出收入，甚至一些小众纪录片能带来数十万元的现金流。这就是乐视的“养生丹”。他们砍掉了所有扩张业务，不再谈梦想，只谈现金流。员工不再写PPT，不再追热点话题，不再画大饼。他们最常见的工作是核对、谈判和发送发票。任何可以出售的旧资产都是流动的：空置的办公楼楼层出租给初创公司年租金收入达1000万以上。未注册的公司被注销，可以退税，甚至旧服务器上的数据也被打包卖给研究机构。每笔交易都需要花钱。到2023年，乐视账本全年已实现近1.2亿的稳定现金流，足够支付工资、缴纳社保、缴纳税金、租房。公司不再追求增长，而是只想生存。今年，他们宣布实行“四天半工作制”，周五下午全员休息，不加班、不打卡。没有KPI，没有绩效评估，没有明确的目标和核心体系。管理层几乎没有人辞职。骨干员工平均年龄47岁。几乎每个人都身兼数职，效率也更高。在这种“去老板”的状态下，乐视网成了一个奇怪的存在：没有CEO、没有战略部门、没有融资计划、没有退出。t 计划。它就像一个自给自足的农场，靠版权和租金生活，但生活富裕。债权人呢？没有人会来追债。原因很简单。债权人很多，但没有人得到一分钱。法院进行了多轮执行，发现该公司除了老建筑和一些电视剧外，没有什么可以执行的。于是，债权人结成了心照不宣的“沉默联盟”——你不动，我也不动。大家都知道，只要乐视还活着，它就还能收钱。当它是液体时，没有人能得到它。这种微妙的平衡，已经成为乐视最强的保护伞。 2025年初，乐视网发布了内部年报。收入没有增长，利润没有增长，但也没有亏损。工资仍在发放，社保仍在缴纳，员工流失率低于5%。贾跃亭曾经鄙视的“传统生意”现在养活了400人。他所痴迷的“未来科技”是仍然是一个梦。最讽刺的是，乐视员工最害怕的不是公司倒闭，而是贾跃亭的回归。 “等他回来了，我们就得走了。”一位员工直言，“我们不需要梦想，我们只需要稳定”。但乌托邦并不是永恒的。 《甄嬛传》的版权将于2027年到期，重新签约需要支付高额费用。而办公楼的租约也即将到期。不知道续租能否维持目前的价格。乐视的“乌托邦模式”能否持续，是一个现实问题。但即便如此，这400人依然乐观。他们不是靠梦想生活，而是靠现实生活。他们花了七年时间回答一个问题：没有老板他们能活下去吗？答案是——是的，而且生活得很好。乐视还没有回头，但也没有倒下。它始于一条意想不到的救赎之路。它可能无法复制，但值得尊重。信息来源：2022-07-12 成都第一财经新闻-员工过着“没有老板的神秘生活”？乐视回应
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