北京时间10月19日，巴塞罗那召开2025年会员例会。在拉波尔塔演讲的第二部分中，他讨论了俱乐部的经济状况、诺坎普的情况等。谈到俱乐部的财务状况“我们所做的一切都是为了让巴萨继续为会员所拥有，所有这些措施的目的都是为了不给会员带来成本负担，这是我们的原则之一，因为我们认为会员不应该承担责任，不应该为此买单。” “本财年的正常经营业绩是积极的，盈余200万。第二赛季比赛在蒙特惠奇山进行，我们实现了9.44亿欧元的利润，这是非常重要的，更难能可贵的是1.7亿欧元。”这可以通过电子商务来实现。无需解释，涉及170个国家，以及与耐克的新合同。这种经济复苏可以通过俱乐部的国际一体化来解释，巴萨视频频道拥有创纪录的2400万粉丝。“这表明我们的经济和机构状况良好，特别是体育薪资，占预算的54%，符合欧足联的标准。德科的工作使这一数字比上一期提高了两个百分点。德科和他的团队做得非常出色。”“我们保持了竞争水平，激励了球队，当我们得到的利润与工资比率是98时信用百分比。 交给德科和他的团队。我们对支出和投资转移进行控制，因为我们明确支持拉玛西雅。 “嘿，特别要提的是亚历山科和他的团队，我们在不失去竞争力的情况下解决了整个体育部门的赤字，我们减少了 9000 万债务，我们正在走向复苏。”经过两年积极的正常经营业绩后，我们成功地减少了这个问题，最终结果为-1700万，并且审计师没有提出保留意见，我们 做了一个双g 努力控制收入并引入变革，例如避免坐拥7000万。欧元。 “诺坎普球场将额外产生 5000 万欧元的收入，我们预计赞助和电子商务的趋势将持续下去，接近 2 亿欧元，而且我们与 Spotify 的关系在过去三年中不断扩大，而且越来越好。” Spotify 赞助了我们的第一支球队，为我们提供了 2030 年之前的训练服以及 2034 年之前的冠名权，我们力求与我们的粉丝、音乐和独特的全球体验建立联系。 “下赛季的成绩也将是积极的。采用审慎的投资政策和基于内部人才的管理，我们预计将取得500万的积极成果，这将是第三个取得积极成果的赛季。”谈诺坎普“诺坎普是巴塞罗那球迷的集体梦想，也是留给子孙后代的遗产，我想告诉你们，我有勇气重新启动一个曾经陷入停滞的项目，我们认为这是必要的。”经济可行性，因为成员需要看到这个梦想成为现实并亲自体验。”Espai Bar?a 部门为获得许可证而不懈努力，周五我们成功了。我谨代表董事会感谢所有使我们能够获得首次使用许可证的人，以及严格遵守法律的市政府、市长 Jaume Collboni 和市政技术人员。感谢他们的工作，由 Joan Sentelles 及其董事会成员 Wundt 始终以最大透明度解释体育场的发展。 “你可以看到并体验到这个梦想已经成为现实，事实上，这并不容易，我们所采取的几乎是失败的，有些团体对巴萨处于受控状态感到满意，因此他们无法控制它。”通过我们与所有人和一切的斗争，我们确保了巴萨不受控制，我们实现了巴萨的自由，我们的球队 第一队督察诺乌的风格令人愤怒和钦佩，它将成为世界上最好的体育场。 “非常重要的是，俱乐部继续由企业所有，不仅管理业务，还管理唇枕和体育方面的成分，这不遵循商学院的模式。”最终总结“我们坚定地致力于公平、包容、向世界开放，我们致力于加泰罗尼亚的自由和文化。因此，我们不仅仅是一个俱乐部，巴萨的爱就是在一切困难中捍卫俱乐部。“我 邀请大家继续自豪和激动地见证巴塞罗那足球俱乐部的这一历史性时刻，始终相信，直到最后，我要求你们在我们的标志和我们的精髓下保持团结。“昨天，弗里克以前锋的身份扮演阿劳霍，我们相信最终会如此。这就是我希望巴萨球迷拥有的精神。现在支持我们及时完成我们的财政年度和预算非常重要。非常感谢你们，直播巴萨。”
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